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體育總監,未來比主教練還重要的職位?

点击: 2019-04-15

多傢媒體近日證實,曼聯隊副埃雷拉將不與俱樂部續約,而是在賽季末自有轉會巴黎聖日耳曼。馬塔、德赫亞等球員的續約談判也並不順利,曼聯很可能在賽季末面臨多名關鍵球員流失。嚴峻的現實,令曼聯CEO伍德沃德再一次被推到瞭風口浪尖,這位經理人賽季初因為引援問題而與時任主教練穆裡尼奧產生齟齬,如今在關鍵球員的續約上同樣令人失望。

體育總監,未來比主教練還重要的職位?

與此同時,有關曼聯是否應該設置體育總監的討論也再次發酵,不少人都希望曼聯能夠設置一位專業的體育總監,來分割伍德沃德手中的權力。在塞維利亞打造“歐聯之王”的蒙奇,在國米鐵腕治軍的馬洛塔,如今越來越多的體育總監開始走上前臺,這一角色在現代足球中的作用越來越重要。

【什麼是體育總監?】

很多俱樂部都設置瞭總監,但不同俱樂部對這一職位的稱呼不同。英超曼城隊等直稱“足球總監(Director of Football)”;國際米蘭稱本賽季加盟的馬洛塔為“體育競技首席執行官(Chief Executive Officer Sport)”;同城對手AC米蘭則由兩人共同行使總監職權,分別是“體育總監(Sporting Director)”萊昂納多與“體育發展戰略總監(Strategic Development Director)”保羅-馬爾蒂尼。

體育總監,未來比主教練還重要的職位?

盡管叫法不同,但總監們的任務是相似的。如果將球隊看作公司中的一個部門的話,那總監就相當於部門經理,統籌規劃球隊的一切競技與經濟事務。轉會引援、續約談判、聘請教練等都可以看作體育總監工作的一部分。當部門的經營出現問題的話,那體育總監無疑也要為此承擔責任。

體育總監的來源,則大致可以分為兩大類。一些球隊會選擇俱樂部歷史上的名宿擔任,這些前球員普遍對足球事務有很深的瞭解,同時在球迷與球員中都有很好的威望。拜仁慕尼黑與巴塞羅那等豪門都是如此,前者從2017年開始任命“天使”薩利哈米季奇作為體育總監,後者則選擇瞭六冠王功勛阿比達爾。

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也有一些俱樂部願意在這一職位上選擇專門的職業經理人,這些經理人不一定有顯赫的球員資歷,但普遍有很好的談判水平與選材眼光。剛剛回歸塞維利亞的蒙奇就是職業經理人的代表,球員時代的“鷹眼”平平無奇,但是在擔任俱樂部體育總監期間,他將塞維利亞打造成瞭一支歐戰勁旅,並在轉會市場上收益頗豐。

【是樞紐,也是橋梁】

如今很多球隊老板並不是莫拉蒂、阿佈式的富豪球迷,隻是將球隊作為商業投資,並不善於直接管理球隊;還有很多俱樂部的金主來自於海外,老板與球員們相距千山萬水。這就意味著,老板們必須找到一位足夠可靠的“話事人”代替自己鋪陳意志,體育總監很大程度上就是這樣的一個角色,“一人之下,萬人之上”,既是一位員工,也是投資方的代表。

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RB萊比錫的總監朗尼克,就是這樣一位“宰相”。“足球教授”是紅牛集團全球足球事業的總負責人,在他的操盤下,RB萊比錫用短短4個賽季完成“三級跳”進入德甲。朗尼克不僅用慧眼為萊比錫帶來瞭大量的年輕球員,還兩度親自上陣執教球隊。他還是俱樂部戰略規劃的制定者,早年萊比錫熱衷於年輕球員的低買高賣,但在升入德甲之後,朗尼克也開始將重心放到競技上,拒絕瞭多傢豪門對旗下球員的挖角。

除瞭完成金主的期望之外,一位優秀的體育總監也必須善於平衡俱樂部內外的各種關系,以求行陣和睦、優劣得所。尤爾根-克洛普崛起的過程中,時任美因茨總經理海德爾堪稱幕後英雄。對克洛普的任命起初不被媒體和球迷看好,但是海德爾很好的幫助少帥承擔瞭輿論的質疑與炮火,為克洛普創造瞭一個寬松的環境,克洛普也沒有辜負他的信任。

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相比之下,現任拜仁總監薩利哈米季奇的表現就不盡人意。拜仁素有“綠茵好萊塢”之稱,內部矛盾錯綜復雜。任命“天使”的一大原因,就是他作為功臣名將素有威望,能夠成為球員與教練之間的潤滑劑。可實際上,薩利哈米季奇並沒有完成這個任務。近兩個賽季中,安切洛蒂與科瓦奇都曾遭遇手下球員的“兵變”,但是薩利哈米季奇並沒有及時挺身而出化解矛盾。

【宏觀規劃考驗功力】

如今越來越多的球隊在面對困境時通過換帥解決問題,一個教練在一支球隊的執教壽命通常隻有寥寥數年。資本的湧進也使得球員的流動性大大提升,薩內蒂與傑拉德式的故事難以重現。但在頻繁的人員流動中,俱樂部也必須保證戰略方向的穩定,有人能在亂流中把穩舵盤。這個任務,往往落在體育總監的頭上。

埃梅裡曾如此回憶在塞維利亞與蒙奇的合作:“我度假回來,發現我的球員們都不見瞭(被賣掉瞭),我不知道該怎麼辦,隻好去找蒙奇。但你猜發生瞭什麼?他給我拿出瞭一沓報告,每個位置都為我準備瞭至少10個替代人選。從此之後,我再也不擔心我的球員被賣走,因為蒙奇總能再買到我想要的。”

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蒙奇在引援時不僅看重球員的升值空間,同時也註重球隊整體風格的穩定,確保新援能夠即插即用。作為聞名歐陸的“黑店”,每個賽季之後大規模的陣容變更是塞維利亞的常態。但塞維利亞不僅沒有因為大失血而沉淪,反而成為瞭“歐聯之王”。這背後,無疑離不開蒙奇的操盤。

有的總監則並不善於這種宏觀規劃,自然就成瞭反面教材。前米蘭總監米拉貝利在2017年夏天花掉“李哥”足足2億,但這種豪購並不是有計劃的“指哪打哪”,而是漫無目的的“打哪指哪”。在已經引進穆薩基奧的情況下,還在博努奇身上砸下重金;陣中有博納文圖拉,卻還引進風格類似的恰爾漢奧盧;米蘭急需一名中鋒,但一通操作之後剩下的預算隻有2000萬……最終米蘭的11人“壕陣”僅僅取得聯賽第6,米拉貝利也在埃利奧特接管後離任。

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【新時代崛起的新角色】

本賽季初埃梅裡入主阿森納時,槍手的官方公告稱新帥為“coach”,而不是過去溫格享有的“manager”。屬於溫格與弗格森的時代已經過去,“一帥一生一隊”的故事已再不可求。職業足球的管理正在不斷細化,數據分析師、錄像研判師,越來越多的新職位開始出現在俱樂部中。與此同時,主教練的地位逐漸下降,權力也被逐漸拆分。

與此同時,足球商業化的加劇也推動各個俱樂部向現代企業轉變。競技成功與否不再是衡量球隊與球員的唯一標準,一份贊助合同的價值可能遠遠超過一筆冠軍獎金;一位籍籍無名的球員則可能通過一首歌曲躥紅。越來越多的球員開始在乎自己的場下的形象設計,不少俱樂部也不斷嘗試“破圈”。

體育總監,未來比主教練還重要的職位?

因此,現代足球已經不再是單純的體育競技,而是一種混合瞭經濟學、心理學、管理學等的“交叉學科”。這就意味著俱樂部的領路人不僅僅需要懂足球,同時也需要在其他方向上攻城略地、開疆拓土,實現俱樂部的綜合發展。或許在未來,體育總監的重要性,會超過球隊的主教練。

(LLWY)

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